1、坚持“以人为本”的原则，建立符合市场经济的用人机制；
2、建立了人才竞争机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，坚持“公开、公平、公正、竞争、择优”原则，对公司每一个岗位，根据岗位说明的要求，面向社会和公司内招聘，动态竞聘上岗，使人才脱颖而出；
3、积极培养学科带头人，实行公司内部职称评聘制度，凭能力、重贡献，高职可以低聘，低职可以高聘；
4、推行合理化建议和技术创新活动，对在研发、技术、生产、质量、成本、效率、管理等方面提出的合理化建议、技术创新、技术革新项目进行评选、奖励和命名，极大提高了广大员工的创新积极性，为各类人才的脱颖而出搭建了良好的发展平台。

1、坚持“以人为本”的原则，建立符合市场经济的用人机制；
2、建立了人才竞争机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，坚持“公开、公平、公正、竞争、择优”原则，对公司每一个岗位，根据岗位说明的要求，面向社会和公司内招聘，动态竞聘上岗，使人才脱颖而出；